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整合产业资源 惠盈模式成效卓著 -凯发k8国际手机网页

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爱衣网--整合产业资源 惠盈模式成效卓著

2011-07-13    中国服装网www.efu.com.cn报道    来源:tom

    惠盈集团是一家集服装设计、技术研发、原材料供应、生产、销售、投资等业务为一体的综合性企业,涉足服装生产、百货零售、商业地产、网络运营及金融投资等产业。惠盈集团在收购、合并、股权置换时对目标企业有以下两个方面的条件和要求:首先,目标企业必须有健全和规范的管理制度和流程。

             

    在金融海啸的余波渐渐退去之际,惠盈集团所独创的商业模式再次为纺织服装上下游资源整合送来一缕春风,“惠盈模式”的创立让越来越多的行业企业家感受到了搭乘快速发展列车的喜悦;为中小企业做大做强提供了一个新的参照,惠盈集团“整合产业链条”的发展模式,为纺织服装业提供了合作、发展的新思路。

  惠盈集团是一家集服装设计、技术研发、原材料供应、生产、销售、投资等业务为一体的综合性企业,涉足服装生产、百货零售、商业地产、网络运营及金融投资等产业。“整合纺织服装产业链平台”的惠盈模式,是以收购、控股、合并、股权置换等方式,独立核算,合法有效的组合控股,形成一个多阶梯的运作模式。该模式创建思路来源于2008年国际金融危机对我国服装企业的冲击,许多服装企业不堪一击,单打独斗已经不足以应对当时的危机,虽然服装行业门槛低,但是只有整合、共同发展才能做好、做强、做大,惠盈模式应运而生。

  惠盈集团有限公司于2010年11月在香港由中商联集团改组成立。改组后的惠盈集团,成为集服装设计、技术研发、原材料供应、生产、销售、投资等业务为一体的综合性企业,涉足服装生产、百货零售、商业地产、网络运营及金融投资等产业,旗下拥有近1200家零售门店,10家大型百货公司,30家纺织服装生产基地,5家纺织品服装外贸进出口公司,1家网络商城购物公司,以及1家物流运输公司,总资产达30亿港元。

  惠盈集团在收购、合并、股权置换时对目标企业有以下两个方面的条件和要求:首先,目标企业必须有健全和规范的管理制度和流程。第二,在服装行业中,目前发展较好或者有潜力的企业。本着以上两个要求,惠盈集团稳扎稳打,在创立之初就预测到2011年复合增长三倍的目标,截至2011年上半年为止,惠盈集团已完成并购优质企业27家,涉及资产约15.2亿。

  惠盈集团主营业务以服装为主,包括原材料、设计、加工、物流、进出口、电子商务、品牌和百货,一共八大部分;通过财务预算、分级独立核算、责任制等对收购的服装企业进行有效管理。此外,惠盈集团还在产品设计、品质控制、品牌维护、物流运输、销售管理等方面下大力气,着重资产重组、零售网络并购、资源共享,强化核心链整合,集供、产、销为一体,实现规模化管理和规模化运营,有效控制并降低成本,保证了惠盈集团的快速发展和利润增长。

  惠盈集团以雄厚的资金、丰富的社会资源和高端的人才,针对目前国内纺织品服装行业无序发展所导致的资源浪费现状,采取股份制形式,进行行业整合,加快并疏通行业内物流、信息流、资金流的循环。

  惠盈集团未来的核心发展目标是整合中国纺织品服装行业,以人为本、科学发展、大胆创新、优化行业产业结构,把中国纺织品服装业由传统制造营销方式逐步转变为链条式组合方式,实现全新的信息化管理。

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